当前，国际投资新的变化趋势之一是研究开发和技术创新日益全球化，跨国公司在境外设立的研发机构不断增加，如日本注册资金逾10亿日元的制造企业拥有海外研发机构的占10%以上，而美国因其高科技的先天优势，已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。随着世界资本在中国市场竞争中的不断加剧，一些跨国公司将研发中心(R&D)搬到中国，“用中国人的智慧占领中国市场”，可谓顺理成章。利用中国的资源研发出更多适合中国市场的产品、抢占更多的市场份额，正是许多跨国公司心照不宣的“中国战略”中的重要组成部分。

　　 近几年来，在中央空调行业，一批大型跨国公司相继在中国成立研发中心，继约克、特灵等品牌之后，近日,又一家大型跨国中央空调企业研发中心落户中国。美国LOTUS（劳特斯）空调近日宣布，将在南京设立大型研发中心。

　　 美国LOTUS（劳特斯）集团是以制造业为主并涉及房地产业、服务业和信息产业的综合性跨国品牌经营企业，LOTUS（劳特斯）空调作为集团品牌经营的一大主要制造业之一，以其风冷热泵和螺杆机应用技术在制冷空调业内享有盛誉，LOTUS的“PTCQS”（人才、技术、成本、质量、服务）管理理论在空调研发及制造领域内的应用引领了行业发展方向，并因此而推动了LOTUS空调半个世纪以来的迅猛发展。21世纪，LOTUS致力于全球化战略，将目光投向亚洲、成立了LOTUS国际（亚洲）有限公司，在中国采取收购合资的方式组建LOTUS空调（中国）有限公司。近几年来，劳特斯空调在中国取得了迅猛的发展，在中国各地树立了一大批颇具口碑的样板工程。随着业务的良好发展，同时基于对中国未来经济发展的良好预期，劳特斯集团总部日益重视中国在其全球化战略中的重要地位，最终作出了在南京设立研发中心的战略规划。

　　 劳特斯南京研发中心的设立是劳特斯在中国长期发展的重要里程碑，是劳特斯空调加强技术创新、增强市场竞争力的又一重大战略举措，充分体现了其敏锐的战略眼光和超前的发展意识，劳特斯公司负责人称，跨国公司在中国有不同的发展阶段，第一是快速成长发展期；第二是整合期，把全球资源整合到中国的平台上；第三是国际化阶段，那时中国分公司已具备了国际化的素质，服务于全球市场。劳特斯（中国）目前正处于发展的第二阶段，即整合期，在这个阶段劳特斯在中国的主要任务，就是把美国集团总部的优势因素整合进来，提高每个部门的国际化素质，最终达到资源优化组合、合理配置，同时充分挖掘中国市场的潜力和资源，为劳特斯将来在中国的长远发展打下坚实的基础。

　　 劳特斯南京研发中心将与美国总部研发中心同步运作，致力于新制冷技术及产品可靠性的研究，以满足中国乃至亚太地区制冷空调市场的需要，并引领空调市场消费潮流。南京研发中心将逐步扩大规模，全面采用世界最先进的设计技术和手段，有效保证并极大提高研发质量与效率。此外，劳特斯将在徐州生产基地成立设计中心，和研发中心形成良好互动，确保最先进的技术可以在第一时间转化成为品质优越的产品。

　　 劳特斯南京研发中心的设立表明了其对在中国长期发展的信心,这一研发中心的成立对于劳特斯的未来具有深远意义，它将在亚太和全球市场的新兴技术研发方面处于领先位置。


　　 附: 作为跨国企业研究发展机构的研发中心，类似国内企业的技术部。国内的产品革新往往来自外来技术（专业研究机构），由于生产单位和研究单位分属不同单位，所以才有眼下常说的“能生产的没技术、有成果的无法应用”的尴尬局面。

　　与国内企业“科技经济两张皮”情况大不相同的是，在跨国企业中，研发中心不仅是公司的一部分，而且是企业的“大脑”与“灵魂”。研发中心花落何处，则表明该公司对当地人才资源和投资环境的信心，也表明当地利用外资达到了新的水平。