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- 向专业管理要质量,向精细管理要效益——合肥天鹅成功召开第五届发展论坛
- 2012-03-06 18:44
2月7日~11日,公司第五届发展论坛胜利召开,本届论坛以集团公司林左鸣总经理在2012年度峰会上《迸发激情、转型升级、把发展的着力点放到提高质量效益上来》讲话精神和孙兵董事长在江航公司一届四次职代会上《立足新起点,勇担新使命,为促进公司科学跨越发展而努力奋斗》工作报告为指导,以“向专业管理要质量,向精细管理要效益,2012天鹅质量效益年”为主题,针对公司目前存在的不足和2012年发展思路进行了深入探讨,公司中层以上领导参加了会议,公司董事长孙兵出席论坛并作重要指示。
论坛以“头脑风暴”的形式对质量与顾客满意、技术科研、财务采购、生产交付、资源配备、人才培养、员工培训、执行力等热点问题进行了深入交流与探讨;回顾了2011年工作开展情况、存在的不足以及2012年的工作目标与改进措施;总经理金从卓全面总结了公司“十一五”建立的基础与条件并对2012年公司发展提出建议:必须夯实公司基础管理体系;必须运用战略管理和专业管理;必须做好打硬仗打持久战的思想准备;必须培养总揽全局的战略思维能力;必须实现公司转型升级。经过与会人员的充分研讨,大会达成共识,形成论坛决议。
董事长孙兵在讲话中对“发展论坛”的形式和作用给予充分肯定,认为论坛主题符合集团公司和江航公司要求;孙总充分肯定公司2011年所取得成绩,对公司在销售收入提高、二期工程开工、组织机构调整、股权变更等四个方面的出色表现提出表扬。同时,孙兵董事长还强调公司要有危机意识,认清发展形势,明确发展方向,理清发展思路,围绕发展这条主线,齐心协力团结一致,全力以赴完成2012年各项经营目标;要从市场、成本、人和品牌四个方面入手增强企业效益,牢记质量是企业发展的生命线,加强技术创新,提高公司的核心竞争力,打造天鹅精品,将制冷产业做大做强,确立在集团公司专业整合中的地位。
发展论坛已成为公司腾飞的理论策源地,使公司发展战略更加清晰,部署更加科学,方法更具可操作性,为 公司“十二五”发展战略的实施与实现打下坚实基础。