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- 合肥天鹅第五届发展论坛成功召开
- 2012-02-15 17:17
2月7日~11日,合肥天鹅制冷科技有限公司第五届发展论坛在巢湖之滨胜利召开,本届论坛以中国航空工业集团公司林左鸣总经理在2012年度峰会上《迸发激情、转型升级、把发展的着力点放到提高质量效益上来》讲话精神和孙兵董事长在合肥江航飞机装配有限公司一届四次职代会上《立足新起点,勇担新使命,为促进公司科学跨越发展而努力奋斗》工作报告为指导,以“向专业管理要质量,向精细管理要效益,2012天鹅质量效益年”为主题,针对公司目前存在的不足和2012年发展思路进行了深入探讨,公司中层以上领导参加了会议。
论坛以“头脑风暴”的形式对各个专题进行了深入交流与探讨;参会人员坦诚交流,回顾了2011年工作开展情况、存在的不足以及2012年的工作目标与改进措施;总经理金从卓全面总结了公司“十一五”建立的基础与条件并对2012年公司发展提出建议:必须夯实公司基础管理体系;必须运用战略管理和专业管理;必须做好打硬仗打持久战的思想准备;必须培养总揽全局的战略思维能力;必须实现公司转型升级。经过与会人员的充分研讨,大会达成共识,形成论坛决议。
董事长孙兵强调公司要有危机意识,认清发展形势,明确发展方向,理清发展思路,围绕发展这条主线,齐心协力团结一致,全力以赴完成2012年各项经营目标;要从市场、成本、人和品牌四个方面入手增强企业效益,牢记质量是企业发展的生命线,加强技术创新,提高公司的核心竞争力,打造天鹅精品,将制冷产业做大做强。
发展论坛是公司抢跑领飞的理论策源地,使公司发展战略更加清晰,部署更加科学,方法更具可操作性,为公司“十二五”发展战略的实施与实现打下坚实基础。
论坛以“头脑风暴”的形式对各个专题进行了深入交流与探讨;参会人员坦诚交流,回顾了2011年工作开展情况、存在的不足以及2012年的工作目标与改进措施;总经理金从卓全面总结了公司“十一五”建立的基础与条件并对2012年公司发展提出建议:必须夯实公司基础管理体系;必须运用战略管理和专业管理;必须做好打硬仗打持久战的思想准备;必须培养总揽全局的战略思维能力;必须实现公司转型升级。经过与会人员的充分研讨,大会达成共识,形成论坛决议。
董事长孙兵强调公司要有危机意识,认清发展形势,明确发展方向,理清发展思路,围绕发展这条主线,齐心协力团结一致,全力以赴完成2012年各项经营目标;要从市场、成本、人和品牌四个方面入手增强企业效益,牢记质量是企业发展的生命线,加强技术创新,提高公司的核心竞争力,打造天鹅精品,将制冷产业做大做强。
发展论坛是公司抢跑领飞的理论策源地,使公司发展战略更加清晰,部署更加科学,方法更具可操作性,为公司“十二五”发展战略的实施与实现打下坚实基础。