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- 2005-10-28 01:51
发布者:法因数控 稿件来源:法因数控
各位领导、同事:
大家好!
首先对公司给我的这次机会,以及领导的信任和同事的支持,表示最诚挚的感谢!
作为公司的一名新员工,公司让我负责华南大区的销售工作,我深感责任重大。我将把今天作为人生旅途的新起点,以新的姿态尽快进入新的角色,认真学习、努力工作,回报公司领导的重托与期望。我将以公司的利益为出发点,围绕3200万元的销售任务这一中心目标,努力做好以下四方面工作:
1.努力学习,尽快提高自己的业务水平。
2.建立一个良好的生活环境;形成学习、竞争、互助的工作氛围;建立公平、严格的区域管理制度。把工作按排给最合适的人来做;创造集体沟通、学习的机会;制定公平、透明的分配制度;协商制定区域的管理制度;明确个人的职责、任务,确立奖惩办法,以提高员工的积极性,提高团队的整体业务水平。
3.拓宽渠道,努力完成销售任务。
对大区进行分析,合理配置人员。赴全力对已有购买意向的客户进行攻关;对老客户进行走访,使其更加了解公司及产品。加强对信息的管理和分析,确定重点潜在客户,根据不同的重点潜在客户制定不同的走访方案。及时总结合同的成败经验。有意识地开拓新行业的客户。
4.加强和其他区域的合作,协调好公司内部的关系。
有公司领导和同事的支持,有公司优惠的销售政策,有华南大区员工的积极努力工作,我有信心也有决心完成公司的销售任务。
各位领导、同事:
大家好!
首先对公司给我的这次机会,以及领导的信任和同事的支持,表示最诚挚的感谢!
作为公司的一名新员工,公司让我负责华南大区的销售工作,我深感责任重大。我将把今天作为人生旅途的新起点,以新的姿态尽快进入新的角色,认真学习、努力工作,回报公司领导的重托与期望。我将以公司的利益为出发点,围绕3200万元的销售任务这一中心目标,努力做好以下四方面工作:
1.努力学习,尽快提高自己的业务水平。
2.建立一个良好的生活环境;形成学习、竞争、互助的工作氛围;建立公平、严格的区域管理制度。把工作按排给最合适的人来做;创造集体沟通、学习的机会;制定公平、透明的分配制度;协商制定区域的管理制度;明确个人的职责、任务,确立奖惩办法,以提高员工的积极性,提高团队的整体业务水平。
3.拓宽渠道,努力完成销售任务。
对大区进行分析,合理配置人员。赴全力对已有购买意向的客户进行攻关;对老客户进行走访,使其更加了解公司及产品。加强对信息的管理和分析,确定重点潜在客户,根据不同的重点潜在客户制定不同的走访方案。及时总结合同的成败经验。有意识地开拓新行业的客户。
4.加强和其他区域的合作,协调好公司内部的关系。
有公司领导和同事的支持,有公司优惠的销售政策,有华南大区员工的积极努力工作,我有信心也有决心完成公司的销售任务。