来自广州的消息，日前PHNIX（芬尼克兹）集团正式启动新一轮绩效薪酬管理改革。集团总裁宗毅、常务副总裁张利拨冗出席该项目宣讲动员大会并发表重要讲话。 

公司高层与各部门领导共同研讨，力求更专业、更合理地设定各项绩效指标

协助PHNIX集团绩效管理的深圳某咨询顾问公司的相关高管应邀出席了本次宣讲动员大会，并就该项目的实施进度向全体与会员工做了详细汇报。PHNIX集团高层强调，公司历来重视企业员工绩效考核的体系建设，本次项目的启动意义在于全面深化绩效管理改革从而实现企业与员工的共赢，在进一步提升公司盈利能力的同时提高员工绩效及薪酬水平，拉开薪酬差距。并在此基础上完善核心人才培养体系，强化人才培养与任职资格标准晋升机制。 
    据悉，在之前的集团战略研讨会上，该集团高层就公司目前所处的内外部环境、企业愿景及使命、核心价值观、公司经营管理发展方向、国内外市场渠道及产品线优化等战略层面达成诸多共识，并绘制出了芬尼克兹集团战略地图。该集团下一步将重点部署绩效管理与指标体系设计、绩效薪酬应用设计等相关规划的实施。 
    记者在采访中了解到，该集团目前已基本完成各部门一级关键考核指标（KPI）的标准设计，该标准集作业涵括生产、工艺、采购、技术、品质、财务、销售等各个环节。一位来自生产车间的员工在接受记者采访时表示，公司将绩效考核与自己的薪酬工资挂钩，这有助于自己进一步清晰工作目标与任务，自己的薪酬待遇也有望得到进一步提高。