采暖行业的日新月异，繁荣发展，使得一大批中小采暖企业如雨后春笋般竞相而出。创立于2003年的怡生采暖，一直专注于家庭采暖系统专业设计与施工，不断的追求卓越，开拓创新，旨在为万千顾客打造集采暖、水处理、中央空调、新风系统、安防系统等多领域的家庭舒适系统。让你的家不仅只是美观，更有贴心的舒适。

　　数年来，怡生采暖数百名员工一直奔忙在千家万户。1000多平米囤货面积，达800万的常年囤货，遍布长沙的3个旗舰形象展示中心和4个专卖店，全省网点的快速建立......然而在蓬勃发展的背后，怡生采暖遇到了行业性的发展难题：人才大量缺口。

　　对采暖系统专业服务公司来讲，完美的系统设计、可靠的工程质量很大程度上就相当于企业生命，它是活生生的企业标牌，但这一切都是以专业人才为前提的。人才问题不解决，将等于“慢性自杀”。

　　在问题面前，敢为人先的怡生采暖做出了一项重要举措：发布未来发展规划，启动人才梯队建设战略。依托怡生采暖培训学院平台、依托怡生采暖深厚的行业经验、以及目前拥有的专业技术人才团队，来进行各类人才的专业培养，建立完善的人才储备机制，为怡生采暖的发展奠定坚实的人才基础，同时也为行业输出更多的专业人才。

　　其实从成立伊始，学习一直就是怡生采暖的传统美德。系统的新员工培训、资深设计师培训、工程施工培训，以及各类外训、专项培训，是怡生采暖拥有一直高素质团队的秘诀所在。此次发布未来发展规划，启动人才梯队建设战略，是怡生采暖为进一步做大做强舒适系统，为渠道的扩张(辐射中南甚至长江流域做专营连锁店)做人才基础，为打造中国最出色的家居舒适系统服务商而构筑根基。

　　众所周知，对于人才培养，业内大多数企业都存在着一些短期行为，没有形成与企业发展战略相匹配的系统性、持续性的培训机制，“只使用，不培养”已成普遍现象。怡生采暖发布未来发展规划，启动人才梯队建设战略为业内首创，它再次显示了怡生采暖作为一个有责任、有实力企业的创新气概。

　　如今，怡生采暖由原来从外引进，正式转为人才内生，这是行业的迫切要求，也是怡生采暖永葆生机的关键之源。据了解，为确切实施人才梯队计划，怡生采暖内部采取了以下几项措施，保证从内部挑选出有发展潜质的人才，一是实施接班人计划，要求各部门经理每人挑选多名接班人，并按规定实施培养;二是定期考察、考核，保证优秀人才第一时间脱颖而出;三是利用企业内刊，为员工提供展示才华的平台。以上3项措施有效保证了人才的充足储备，形成人才发展的良好氛围，减少因人才流失带来的不利影响。“才源广进”将使怡生采暖更加精彩!