- 郑明强:成功的关键在于把握机遇
- 来源:本站原创
- 2004-10-05
13年间,铭可达创始人郑明强把一株幼苗培育成了一棵郁郁葱葱的参天大树——铭可达从一间仅有16平方米的小店,发展成为如今拥有12家门店、商场总面积大大超过5万平方米、分店遍布深圳、香港、东莞、汕头、惠州等地的华南地区大型家电零售连锁企业,同时还拥有投资2亿人民币、高29层、总面积12万平米(其中商场面积3万平方米、商住楼9万平方米)的铭可达东莞商住中心。短短13年取得如此不俗的业绩,成功的秘诀何在?铭可达董事长郑明强的回答是:“成功的关键在于能把握好机遇。”日前,记者(以下简称“记”)就此采访了郑明强(以下简称“郑”)。
经典回放如数家珍
记:郑董,首先感谢您在百忙之中接受采访,首先请接受我们对铭可达13周岁的祝贺!您用了13年的时间,把铭可达从一家小店打造成一家集团性的大公司。这其中到底有什么成功秘诀?
郑:谢谢。其实铭可达的发展也谈不上什么秘诀,只是我们善于发现机遇、抓住机遇并把握好机遇罢了。我觉得,无论是个人还是企业,成功的关键在于能把握好机遇。
记:13年中,铭可达一定有许多把握好机遇的经典事例可以谈谈。能否向我们介绍一下?
郑:在二十世纪八、九十年代,中国空调市场刚刚起步,空调产业是名符其实的朝阳产业。当时我就有一种预感,空调配件市场的发展潜力一定很大,此时进军制冷行业应是一个绝好的机会。1991年,我放弃了家庭传统的业态,决定转向空调制冷配件行业,在深圳设立了铭可达。
天道酬勤。经过三年的苦心经营,铭可达又上了一个新台价,在深圳独家代理华宝空调,结束了华宝空调销售群龙无首的混乱局面。在积累了3年的空调代理经验后,1997年铭可达空调家电批发中心成立,营业范围扩大到各类家电主要品牌产品。当时铭可达搞空调批发搞出了名气,有许多品牌厂家主动上门请铭可达做代理。其中有一个名牌空调的领导亲自上门请铭可达代理空调。铭可达觉得这是一个机会,就应承了下来。出乎意料的是铭可达居然在3个月内就销售了近3000万元!铭可达在同行内被认为是搞批发搞得最成功的。当时铭可达的货供给了山姆沃尔玛、家乐福、顺电以及万佳等商场。
记:那么,后来铭可达为什么要淡出空调批发领域呢?
郑:在铭可达的经营实践中,我们深深感受到批发业务的资金需求量极大,而且常常被客户占用,有一次一周之内就被一个客户拖欠了700万元。
记:因此就准备另辟蹊径?
郑:是的。当时中国的零售连锁业尚处于起步阶段。铭可达预感到搞零售连锁的前程远大,此时进入零售连锁经营是一个极佳的机会,会大有作为。2000年,铭可达便全面进军零售业,一年之后积蓄了能量,正式进入连锁经营。
铭可达进军零售连锁不仅是时代发展的要求使然,也是出于自身发展的考虑。铭可达意识到,要争取更大的发展机会,必须在量上占功夫。要把企业做大做强,首先必须在量上占有绝对的优势。
记:从目前铭可达取得的辉煌成就看,说明铭可达对这次机会把握得非常棒。2003年底,香港经济不景气,香港许多企业争相北上开辟市场,而铭可达却出人意料地反其道而行之,逆流闯入香港市场。当时,铭可达发现了什么机会才作出如此决定?
郑:铭可达逆市进入香港的时候,有人认为铭可达失去了理智。正如一位著名诗人所说的“走自己的路,让别人去说吧”,我们没有理会这些论调。我认为,既然中国加入了WTO,我们就应该好好利用这个发展平台,在允许别人走进来的同时,自己也应该走出去。我觉得,要使企业得到长远的发展,满足于扩大在国内的市场影响力是不够的,必须走到境外,置身国际市场大环境,加入到国际竞争行列。让我感到欣慰的是铭可达香港沙田沥源店的运转态势一直良好,因此铭可达还会继续在香港开店。
“咬定今天不放松”
记:前不久政府提出的“9+2”发展战略,对铭可达来说是否也是一个很好的机遇?
郑:确实是一个好机遇。早在去年铭可达制订的国内发展战略中,就明确提出全面进军广州、中山、佛山、顺德、珠海、江门等珠三角城市群,同时在汕头、东莞、惠州继续开店巩固现有开拓成果。在此基础上,再继续向云、贵、川、湘、桂、琼、赣、闽等泛珠三角省区拓展。“9+2”发展战略的提出,对铭可达自身国内战略的实施也是一次很好的机遇。眼下,铭可达一定要紧紧握好时机,尽快使战略计划悉数实现。
记:据说铭可达的东莞旗舰店即将开业,铭可达东莞商住中心楼盘也即将正式开盘,也就是说铭可达马上正式进入复合型经营,对你们今后的发展有何深远影响?
郑:铭可达的复合型经营,是指把家电零售与房地产有机结合起来经营。毫无疑问,铭可达的规模从此将扩大数倍。同时,这种复合型经营是跨领域的经营,房地产与家电形成了“双驾马车”,齐头并进,使得铭可达前进的动力更强劲。同时为铭可达企业的发展又带来另一个支撑点,形成两条腿走路,这样公司的发展更加平稳,风险更小。
当前铭可达的最大任务就是抓好复合型经营,使家电零售有一个依托,为房地产经营创造更大的空间。把握好今天,才会赢得明天。郑板桥有一句诗说“咬定青山不放松”,我把它改成“咬定今天不放松”,作为铭可达的座右铭。
创造机遇,开创未来
记:谈了这么多,不知你可否给我们透露一下铭可达对未来有何规划?
郑:当然可以。企业的规模做到一定程度,要想进一步取得更大的发展,上市确实是一条不错的途径。铭可达当然也希望取得更大发展,不断提升自己的实力。没有机遇怎么办?创造机遇!因此,铭可达正在积极准备,争取在三年内上市融资,把铭可达的发展推向新的高度。
当然,铭可达还会以香港为跳板,积极向新加坡、马来西亚、泰国等东南亚国家拓展,把铭可达提升为一家有国际影响力的跨国公司。
信息来源:深圳特区报 华容
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