2002年12月30日，中央电视台“2002CCTV中国经济年度人物”评选揭晓，春兰集团董事局主席、首席执行官陶建幸荣列其中。2003年元月2日晚，央视播放了颁奖仪式。 【主持人】家电、汽车、新能源，昔日的空调业老大在这些毫不相关的行业里左右逢源，这种惊人的适应力，来自企业强大的技术实力。2002年，他率领的企业获得中国家电制造业综合排名第一。这位年度人物就是春兰集团公司董事局主席兼首席执行官陶建幸同志。 12年前，陶建幸就开始了春兰的多元化之旅。 【陶建幸】我在中国最早跳出家电化。 【播音员】为此，他摘下了“空调大王”的桂冠，但家电同行给他带上了“叛逆”的光环。 【陶建幸】问题是，叛的什么“逆”。 【播音员】2001年投产的春兰重型卡车今年的市场销售挤进了前3名。2002年年底还开发了高能镍氢电池电动自行车，一经推出，就获得了各地经销商的交口称赞。 【播音员】家电出身的春兰最终超越了家电。 【陶建幸】春兰的家电公司，属于家电企业，而春兰集团不是。 【播音员】陶建幸希望再给他十年时间，让春兰成为中国的“通用”。 【陶建幸】任何荣誉、成功以及兴奋对我来说都是短暂的。更多的是我感觉到身上肩负的重任和使命。 【主持人】陶先生还是一个特别喜欢挑战的人。不过据说，咱们围棋界的元老陈祖德先生好几次邀请您跟他下围棋，您就是不肯跟他交手。为什么？ 【陶建幸】祖德先生是我下围棋的前辈。我把围棋、棋盘也看成商场、商战。我的原则是：第一，我不怕强手，敢于拼争。但是，我从不打无把握之仗。 【主持人】简单地说一下，春兰现在的目标会是什么？ 【陶建幸】春兰现在定位的目标就是争取在二到三四十年内，把春兰建成一个世界著名的多元化的公司。