12月20日，老牌日本企业东芝从东京和名古屋的证券交易所双双退市，结束了其自1949年以来长达74年的上市企业历史。
摘牌一刻，没有人感到惋惜，毕竟这家曾经的“日本之光”，已经一蹶不振多年。
现在可能已经成为“冷知识”的一点是，东芝的荣誉簿上，还挂着“白色家电开创者”的称号——日本本土的第一个电饭煲、电冰箱、微波炉，都是从东芝工厂的流水线直奔市场。
20世纪70年代，东芝随改革开放的浪潮进入中国，凭借良好的技术优势和工业设计，很快敲开了中国消费市场的大门。
那个年代的中国人，大多以能够用上日系进口家电为荣，更不用说能够买到一台贴着东芝牌的家电产品了。毕竟中国的家电行业在当时还未起步，能选择的品牌屈指可数，而且价格也十分昂贵。
近些年来，日本制造业大厂似乎都得了“泰极生否”的怪病，行业巨头相继曝出丑闻，在传统优势行业上也风光不再。
尤其在家电制造上，中国自主品牌产品早已在价格和质量上击败了市场上长期占据C位的日本家电，后者的震惊姗姗来迟，想发力追赶时已经被远远甩在了后头。
没办法，无论性价比还是实用性，许多国内自主品牌都有能力打破日系家电“结实耐用”的神话，中国家庭的“倒戈”不过是自然而然的事。
甚至在日本本土的电器市场上，中国的家电品牌的活跃度同样力压日本品牌。今年9月，有媒体在东京秋叶原电器一条街的卖场探访时发现，国产的海尔、海信在售的商品，已经不再是以前处于市场缝隙的小型冰箱、洗衣机，而是可以与日本品牌摆在一起的中高端升级产品。
日本精密加工研究所前所长汤之上隆在《失去的制造业：日本制造业的败北》一书中，直言不讳地指出一弊病：“（日本企业）面对十年一轮的新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会。”
但比起日本家电企业的固执守旧，中国家电品牌后来的崛起更为“致命”。
尽管家电行业有一定技术门槛，但随着时间推移和技术转让、企业并购的推进，这种曾经被视为“高科技”的技术，在今天已经成为中低端技术。不少数一数二的中国家电企业，早些年也是通过购买包括日企在内的外资技术，不断学习、借鉴、壮大，最终凭自己的核心技术实现反超。
另一方面，如今，包括家电在内的消费电子业务技术更新、产品迭代的速度越来越快，“东芝”们曾经引以为傲的城池反而成了自我设限的藩篱——当它们努力把这条赛道的产品做到极致，抬头却发现这条赛道已经消失得无影无踪。
回到2016年美的收购东芝白电业务之后的记者会上，有日媒采访时问及美的收购东芝的缘由，得到的答复让在场的日本记者内心五味杂陈：
“我们是为了‘东芝’的品牌使用权才实施收购，如果无法使用东芝品牌，我们根本没必要收购东芝的白色家电业务。”
某种意义上，这或许是给全世界商业巨头们最好的启示——牵一发而动全身的巨轮上，比起守住一方城池，那个懂得与时俱进的玩家，更能够避免沦为商业战场上举白旗的输家。???
