在全球家电产业增长低迷的背景下，中国白电企业的全球化举动尤为引人关注，整机制造企业和核心部件企业纷纷展开海外并购，当前中国企业的海外并购与此前有何不同？中国企业缘何能够在全球经济衰退期加快全球化扩张？
    主持人：各位网友，大家好，欢迎收看本期家电纵深。在全球家电产业增长低迷的背景下，中国白电企业的全球化举动尤为引人关注，整机制造企业和核心部件企业纷纷展开海外并购，当前中国企业在海外并购与此前有什么不同呢？今天我们请来了帕勒咨询资深董事罗清启老师与大家探讨这一话题。罗老师，你好。
    罗清启：主持人好。
    主持人：2012年，全球经济形势并不是特别好，但是对中国白电业来说，却是全球化进程中最重要的一年，您怎样看待中国白电企业在全球扩张速度加快的现象？
    罗清启：我原来提一个概念，就是东西交接，现在有这么一种现象出现了。现在来一个大交接，之前我们看到的，中国的企业在海外并购整机类白电企业的有一个代表，比如海尔前一段时间并购新西兰斐雪派克，包括在海外的生产设施和基础设施的投资，这是在整机方面。另外一个是最近出现的华意压缩(6.13,-0.13,-2.08%)并购西班牙的Cubigel，这个比较有意思，但是舆论并没有关注这个。为什么呢？它是一个部件企业，做整机关键器件的，前台有整机的并购，整机基础设施和技术设施的并购，后面是产业链上游的并购，这个我觉得它和整个整机的配套结合起来意义比较大。
    主持人：的确是这样，好象媒体对零部件公司的并购关注度并不是像整机企业这么高，也有媒体说，中国白电整机企业与部件企业快速扩张，给欧美白电带来了一种巨大的冲击，您是否同意这个观点呢？
    罗清启：这个肯定是一种大的冲击，但是我认为这个冲击是上一轮冲击的一个结果，为什么？我们整个的像冰箱这样的流量，到了世界规模第一的时候，尤其在一个企业里面，到了世界的领先位置，它对整个产业链的撼动是很大的。为什么很大？很多资源向这个方面聚拢，它所占有的材料的成本空间是最好的，它所占有的整机的技术也是最好的，这个更带动了整个产业链向这个环节来集聚。但是关键器件，就像西班牙Cubigel，华意压缩去并购这个企业，它把产业链上游的一段东西又拉过来了，现在出现一个链式并购，原来我们是一个端式的并购，在某一个端在全球做横向的并购，现在另外上游的一个短板也要做全球横向的并购，从中国这个角度上讲，它面向世界出现了一个链式并购，这是一个新特点。
    主持人：您怎样看待中国白电业在全球化的战略呢？
    罗清启：我觉得下一个这个链式反应还会加长。如果我们现在像华意压缩实际上它的产量已经是接近世界第一的位置了，这么大的规模会带动整个平台上的成本、材料、技术向这方面集中，其实像这一轮经济危机里面一个有趣的现象是什么？很大的份额不是压缩机的份额的增加或者冰箱份额的增加，更重要的是技术资源份额的增加。比如现在欧美企业萎缩的时候，其实它有很多的技术溢出效果，什么概念呢？比如它的科技人员，现在在中国这个体系里面找工作，比如压机的、冰箱的，这个是很重要的，这个引起整个技术资源的倾斜，相当于这个产业的一个地震。
    主持人：您刚才也谈到了一个技术问题，我国的制造业一直也是饱受品牌和核心部件缺失的困扰，目前我国家电业已经实现了从产品走出去和品牌走出去，从跨国公司全球化脉络来看，我国企业如何才能实现这种技术型的走出去？
    罗清启：这个概念主持人提得比较好。其实最重要的东西是什么？它是一个体系走出去。其实支撑一个产业的东西，我觉得本质的话，有这么两大部分，就是技术体系和工业体系。技术体系扮演了一个什么角色呢？就是研发、提供新技术的角色，工业体系就是可以把这种研发、技术成型做成产品销售出去。现在我们往全球扩的时候，比如包括品牌、产品、技术、供应链类似这种东西，我们经常容易接触到的东西是什么呢？是产品的份额。这种往往是整机的份额，给我们一个很大的感觉，好象我们在国际化。更重要的份额是这个产业链技术体系和工业体系里面的绝对性的资源的一种份额，就是你如果有技术，你的技术份额比较大的时候，外部原来强势的一些白电企业，它的技术份额就要减少，出现它的整个工业体系份额要减少，工业体系和技术体系的份额要减少或者说竞争力减弱的时候，它整个链式就会出现一种衰退，这个我们现在恰巧在做，比如工业体系和知识体系里面扩大，就是技术走出去，技术走出去也一般被我们舆论很少关注，看不到，但是你这个产业链在全球铺开一定是技术走出去。
    主持人：因为媒体可能更关注的是它的产品和品牌的国际化。
    罗清启：如果技术走不出去的话，就是品牌和产品走出去肯定要走回来。
    主持人：其实技术是一种很好的支撑。
    罗清启：一个基础支撑。
    主持人：当前美国包括欧洲还有中国是三大白电的市场板块，但是现在欧美集体衰退了，中国保持了一个比较良性的增长，就是白电这一块。中国白电逐渐成为全球白电业的主导力量，鉴于此，您认为中国白电企业应该如何规划未来的发展蓝图呢？
    罗清启：我觉得现在还一定到了一个什么概念呢？整个产业链在全球配置资源，更深层次的一个配置，这个配置不是仅仅说我在哪个地方做贸易，做多大的流量。比如现在白电企业里面，像冰箱，我们占据全球最大的流量，这是一方面，这是产业表层的问题，但是这个也具有重要性，为什么呢？就是说你走到很多的国家去，你的产品，你可以把很多国家全球不同板块的需求收集回来，它才可能促进你的工业体系和技术体系的发育，如果我们找不到需求，这个时代是以需求为出发点和归宿点的，找不到需求的话，你有工业体系，或者说你有技术体系，那么你整个的这个产业体系的发育还是比较弱，所以，今年我们看到什么呢？出现了齐头并进，整机流量变大了，工业体系变大了，上游的技术体系也在变强。比如欧洲，它的流量，整机流量减缩，供应链上游的东西在减缩，美国现在怎么讲？比如压机的份额还保持了不错的份额，但是整机流量减弱。就是它的成本配置和它的器件配置出现了一些紊乱，欧洲基本上是双萎缩。我们现在是技术体系和工业体系整个链条处在一种膨胀状态，处在一种非常强劲的上扬状态。这个我觉得，给我们提供了一些非常好的机会，现在就是说，用器件、用技术去思考全球化这是下一步我们要考虑的一个重点。
    主持人：相当于中国的企业不光要产品和品牌要走出去，还要把包括技术，包括一些信息回收，整个一个产业链要推向世界。
    罗清启：是的。
    主持人：非常感谢罗老师精彩的解读，本期节目到此结束，我们下期再见！