拥有响当当品牌和雄厚财力的三星空调，在中国市场却一直面临着“专业性不强”的外行通病。随着松下空调旧将马顺赟的加盟，三星空调试图在中国市场上重新定位并寻找突破口。   
    不过，一个“空降兵”要来改变一家“外资企业”的传统弊病，难度是巨大的，这不仅需要三星在国内建立起专业化的制造规模和产能，面向国内市场建设完善的营销、服务及物流配送网络等体系支持，还需要来自韩国高层的信任和授权。   
    更为棘手的问题还在于，如何将三星的高端品牌定位，与中国市场现有的中低端需求实现“规模与利润”上的最大化。短期来看，新人的加盟确实给三星在国内市场的活跃注入新动力，包括推出一些切合时宜的营销活动、参与一些区域市场的竞争，但长期来看，生产制造、营销网络、品牌定位、服务体系等却成为考验三星能否成为外资第一品牌的关键。