近日，WFI空调公司2万平方的生产厂区内，正全面实行“6S管理模式”，并鼓励全体员工积极将其运用在每一环节，从而使采购、生产、管理、销售等环节都取得实质性改良优化。
　　的确，“6S管理”作为企业改革浪潮中，一面极为有效旗帜；据统计，到目前为止全国已有30万家企业正在导入、实施6S 管理，其中，国内外诸多知名企业经过实施及有效管理，均取得良好收益。为此公司领导也纷纷表示，“6S管理”是包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块内容，其表象是定置管理，但实际上是“人本经营”的综合体现；因此公司将加强对生产管理，在成本控制、质量管理、生产资源管理、现场管理和员工素养、安全等领域的精耕细作，从而进一步有效降低企业生产成本、提高生产效益、提升产品市场竞争力。
　　作为全国地源热泵委员会的副主任委员单位，WFI中国——埃美圣龙（宁波）机械有限公司凭借高端地水源热泵产品的研发和生产，地源系统设计应用与施工研究机构这两大系统集成式服务，其优质用户遍布全球三十多个国家和地区。在中国，青岛奥帆中心、北京奥运村指挥中心、奥运会博物馆、第一个海水发电厂——青岛发电厂、西安豪盛•山水草堂（2600余幢，国内迄今为止最大的别墅群）、杉杉集团、浦东波音机库等数千个政府商企、星级酒店、商务办公、别墅群都成功应用WFI地源空调系统。
　　作为全球50 Hz生产研发基地，WFI中国拥有多条现代化一流地源空调生产线，年产能达数亿美元，将WFI近三十年集研发、安装、制造节能空调的领先技术全面引进，因此6S管理化管理在公司日常运作显得尤为关键。据了解，为了将“6S管理”充分落实到公司生产、清洁、管理等每一环节，WFI空调公司针对现行存在问题，“6S”管理推进小组采用专题讲座形式，邀请管理咨询中心专家，向全体中层以上领导开展“6S”管理生产知识培训。同时，为了将培训内容及时传达给每位员工，还通过宣传墙报等多种形式，让“6S”管理与生产规范化深入到员工日常工作意识中。
　　WFI全体员工通过对“6S管理”的了解、运用，进一步加强了标准化、精益化操作意识，并将公司企业文化充分融合。伴随WFI新晋企业愿景“以人为本、共创和谐世界”及企业使命“做节能专家、创绿色空间”的确立，6S管理真正将工作转变成自我价值体现的一种手段。与其说“6S管理”像军训，但它实质上来说，更是企业一种精神、一种作风、一种理念、一种文化的完美体现。
　　“6S管理”的顺利实施，预示着WFI地源中央空调向更高层次发展，赢得更强竞争力所在；同时也是其身素养提升的综合体现。年轻的绿色企业在激烈的行业竞争中，凭借现代化管理的优势，已迅速生成精益化、标准化的管理创业氛围。