• 巴西节能市场
  •   来源:本站原创
  • 2001-10-16
·简介 节能市场随着巴西经济体制的改革发生了巨大的变化。自1994年以来,通货膨胀率大大降低了,市场竞争更国际化。 在能源领域,私有化(如输电和天然气输送)已普及,电力行业的重大变革也发电和电力供应市场化的竞争局面。在巴西能源供应占很小部分的天然气,也竞争迅速扩张。与过去相比,许多发电厂更加依赖天然气,而不足火力了。 节能的环境也发生了变化,尤其是电力生产与应用。这源于电力供应危机。 ·电力供应危机 2001年2月,政府部门仅仅认识到发电能力不足,而没有意识到能源短缺的问题,尽管工业及各行业专家提出了诸多能源危机的问题,政府还是安于现状,而没有加于重视。 减少电耗的项目是由于电力严重短缺,基本措施是削减用电量,而不足合理用能。每个公司和居民用量要削减20%。同时,超过用量标准的罚款被取消了,取而代之是几天之内停止供电。虽然有规定,用户电少的用电量大大低于标准的话,会有利益体现,但实施起来仍有一定困难。 6月初,合理用能项目才立项,由于法律问题用了三个月才组织实施。目前的战略正在设计中,但值得怀疑的是,在旱季来临之前,节能指标能否满足供应的要求。到目前为止,节电水平仍低于目标值。较为紧急的措施包括大面积断电,仍然需要。 合理用能已对提高公众的节能意识产生了影响。节能设备供应商和节能服务供不应求。 不幸的是,短期内节电仍已削减为主。这对公众容易形成误导,认为节能就是削减用电。同时一些重要的节能项目被终止,由于削减电量需要大量的投资。 同时,要达到电力供需平衡至少需要几年的时间,需要较长的一段时间去改进节能投资,是否建一些热电厂,而终止某些节能项目的结论下得太早。摆出这么多例子,是说明在现期内开发节能市场体系尤为重要。而不能仅仅依靠这些紧急措施。 政府项目 政府项目为ESCO发展提供了契机 ·PROCEL—提高节电效率的政府项目,有ELETROBRAS(国有电力公司)来执行。PROCEL在下面的几个项目中都起到了重要的作用,同时林业促进了其它相关节能措施。如节能标识、市场和标准开发与制定。 ·Wire charge for EE—所有输电公司必须将年利润的0.25%用于节能项目,到目前为止,已达到4000万美元。节能项目必须由电力法规规定单位—ANEEL(技术可行性由PROCEL评审)。 ·FNDCT—2000年建立的国家技术开发基金(用于电力)。基金由WIRECHARGE项目提供,第一年达1.7亿美元。基金一半由ANEEL管理,一半由科技部管理。有部分基金用于技术开发与培训。 ·Federal Building energy reduction—2000年2月立项,旨在减少政府大楼用电量的20%。这个项目与PROCEL项目共同运作,单到目前为止收效甚微。 ·RELUZ—改善公共建筑照明。与PROCEL项目一起运作,2000~2003年将投入4.5亿美元。 另一个项目是节油项目,由国家石油公司执行,项目规模化PROCEL,但与ESCO没有也是间接用于节能,节能项目或被终止或被推迟。FEDERAL BUILDING 对策已生效,并成为削减计划。 根据第三方市场和鼓励融资: ·到目前为止,政府项目中只有小部分与ESCO市场开发有关,与商业融资没有关系;直到2000年中期,PROCEL才开始优先考虑节能。一个主要因素是世行/GEF的资金介入,国际资金的引导纠正了能源危机误导的节能概念。 另一个重要的节能服务市场及联系发电,尤其是小规模的项目。有几家ESCO已开始实施这个项目。到目前,政府没有制定任何有关热电联产的政策,但在一定程度上有所改变。ANEEL已经制定了一些重要的法规和政策。另一条于2000年末发布的551号法规中,允许在“优先热点联产”项目中将电厂和供热站法会在一起。这将有助于引入对天然气和BNDES的融资。 能源危机提高了公众对热点联产的兴趣,它提供了解决能源供应的对策,而不仅仅靠简单地减少用能。不巧的是,它提高了对紧急/峰值发电系统的需求,这将会影响未来对热点联产的投资。 2、 节能服务开发 节能服务在巴西尚处于初级阶段,大部分节能服务公司是中小工程咨询公司,它们部分收入来自节能服务。97年,据统计节能项目年总投资为2600万美元,到现在为止,投资额几乎没有增加。 很少有项目采用能源合同管理,大部分项目都很简单与用水有关。今年才签订了一份正式的能源管理合同。市场开发需要一系列变革和宣传,它不只能依靠单个公司,无论有多大,它需要所有企业的行动和努力。ESCO协会的发展,为克服困难,许多节能服务公司于97年中期组织起来,成立了巴西节能服务公司协会。在这之前,INEE(类似于中心的机构)每年都组织ESCO会议。 但协会没有象预期的那样发展壮大。由于资金缺乏,它没有能力去实施一些必要的项目。成员也不参加活动了。节电项目(PROCEEL)没有优先考虑发展ESCO,因此对协会发展支持甚少。 2000年下半年情况有所改变,协会新领导加强了管理工作尤其是沟通比以前有生机了。在作为新战略的一部分,ESCO协会与FIESP(工业联合协会)有1500个会员,于3月30日签订了合作协议,并将办公地点搬至工业联合协会总部。由于这种合作关系和能源危机,协会已收到200个咨询,6月中旬,已有19个项目开始施工。 与此同时,ESCO的问题已成为PROCEL项目的重点(该项目负责人已两次换人自1998年),且世行/GEF项目也投入了资金。这部分资金虽然有限,但提高了ESCO协会的能力,还需要更多资金注入。 在这种有利的大环境下,协会成员剧增志44个。许多成员开始积极行动,协会要及时发展,时机也已成熟,管理也要加强。 3、 融资市场 众所周知,国内商业融资是扩大节能市场的主要来源。由于利率和借贷成本高,银行不愿对小项目进行投资,同时ESCO没有担保,都导致了巴西节能融资障碍。 巴西的通货膨胀率一度高达20%,银行在具备信用、担保和抵押的情况下会对中小企业提供短期贷款。 尽管如此,国家金融机构如BNDES和Banco de Brazil 始终是长期贷(3年以上)的主要来源。 另一个中小企业的融资障碍是贷款规模,节能项目多小于170万美元,无法从BNDES贷款。商业银行作为中介,要额外收取费用。抵押的要求很高,是贷款额的130%。因此中小企业面临:1)贷款利息比大公司多;2)抵押要求高。 ESCO融资特点: 是ESCO融资,还是用户融资? 在北美市场,许多融资要看公司的资产负债表,其主要选择是看用户的资产负债表还是ESCO的。与此同时,还要看应收帐款,与一般的项目融资类似,即现金流量表。 有两种融资模式,第一种称为“担保利益”(GS),直接由用户提供信息担保,进行融资,ESCO根据节能效益收服务费。 另一种是“分享效益”,直接对ESCO融资,这一模式ESCO不仅要提供担保,还要承担较大的风险。 在北美GS模式较为普遍,主要有以下两个方面的原因: ·用户的借贷利率比ESCO低,对政府通常是医院和学校有税收优惠; ·ESCO的项目不会受到它贷款能力的影响。 尽管如此,SS模式对用户有很大的吸引力,ESCO提供了一种更全局的服务—减少客户的借贷成本和风险。能源公司担保一般要求较高。在巴西,公共行业的这种借贷是有限制的,因此,SS模式将回大有潜力。不同的融资模式对设计融资机制有不同的内容。例如,采用SS模式,需要 加强超级ESCO中介机制。中介机制将对项目“大捆”,分担风险,资产负债会变好。然而,无论是GS还是SS,ESCO面临同一个问题:担保。担保基金式类似的机构将有利于巴西ESCO的发展。 4、ESCO的发展 融资是扩大ESCO的主要来源,要扩大节能融资,需要组织开发节能市场。正如第二章中所描述的,能源供应危机提供了机遇和挑战。能源危机也加大了对此类服务的要求,然而合同形式和融资方式没有变化。 面临挑战是将短期市场转化为充满活力的、扩大节能服务的中期市场。如何扩大资金来源以提高用户的意识? 融资是迫切需要解决的问题,这问题的核心是开发、宣传能源管理合同。合同并不是节能服务市场的全部,但是众多改革中的核心内容之一,对ESCO协会而言,合同的正常使用意味着: ·开发一种适合巴西国情的合同模式,并对节能服务公司、用户和金融机构进行宣传; ·通过实际操作,完善合同模式; ·节能服务公司资格评定; ·建立仲裁委员会,以解决合同纠纷; 以上措施是非常重要的,它提高了ESCO的能力。尽管协会发展迅速,但缺乏基本建议。这些活动应与其他节能融资形式同步进行,下两章将进行讨论 5、 节能贷款 ·开发节能融资窗口 1) 让银行了解ESCO和节能潜力; 2) 开发金融产品,降低风险的金融产品; 3) 项目示范,以便今后推广,引起银行的兴趣。 ·担保体制 担保金来源向公共资金,巴西政府不可能介入,国际组织是首选。 有些问题值得考虑: ·担保基金能提供多少信用贷款? ·需要多长时间? ·是否需要政府认证? hESCO如何购买有关保险? h谁来接受担保,借贷银行,借贷方银行投资者或综合? 6、 专项节能基金 除了上述讨论的节能项目信用等级的问题,最近在国际市场上出现了投资基金,如REEF(新能源和节能基金)、清洁技术基金、Merril Lynch 新能源基金、Bexi a Fondelec 基金等。 这些基金的主要分为是:1)盈利;2)非盈利两种,盈利是显而易见的,尤其在巴西和加利福尼亚这些面临能源短缺的地区。 间接受益或非盈利基金是由对社会有责任感的投资人(SRI)发起的。这些人愿意接受低回报,而社会和环境项目是SRI愿意投资的项目。节能项目是SRI的首选。 然而,尽管风险投资者不需要担保,对单个项目的投资要比信用贷款风险要深入、全面得多。许多ESCO和节能项目是不能等待很长时间的。
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