- 科龙空调浙江分公司总经理陈光永谈05年科龙空调浙江攻略
- 来源:本站原创
- 2005-04-15
ABI:我们都知道浙江地区经济发达,家电市场容量巨大,是全国最好的市场之一,但是,受多重因素影响,2005年空调行业受到了严峻的挑战,那么您是如何分析2005年浙江地区空调市场呢?
陈光永(以下简称"陈"):进入05制冷年度以来,从浙江整体市场看,这个市场一直处于低迷状态,这里有两个具体表现,第一个,04年空调旺季并没有出现井喷局面,导致很多客户积压了60%--70%的库存,这部分空调一直消化到十一月份,第二个,终端出货速度明显要比往年慢一些,大概下降了20%,目前已经进入旺季,我们和代理商都对05年的空调形势充满信心,其中之一就是根据权威气象部门预测,2005年将出现爆热天气,此为"天时",所以二三月份从代理商的打款备货看,效果是不错的,年销售规模在1000万的客户,目前已经有60%的货源进入客户仓库,大家都在积极备货,加之2005年空调价格肯定还会上涨,所以现在备货,2005年肯定会赚大钱的,此为"人和",加之浙江地区经济基础很好,此为"地利","天时、地利、人和",三者齐备,2005年必定会是一个丰收年,今年旺季有望超过2003年的旺季旺销局面。
ABI:就象您刚才说的05年的淡季一直不温不火,那么科龙空调在淡季是怎么应对的?
陈:科龙在淡季逆流而上,一方面整合公司与代理商资源制定强力的分销政策,抓分销,回款同期增长近40%,一方面集中资源抓核心卖场,主要抓家电连锁与当地核心主力经销商,围绕核心终端做工作,虽然淡季,但是仍保持了20%的增长。
ABI:我们知道三月份处于淡季旺季交接的关键点,能否给我们透露一下刚刚过去的三月份,贵公司做了哪些准备工作?
陈:科龙空调在浙江地区具有高质量的销售网络,网络基础很好,客户纷纷积极打款备货,截止三月份备货已超过十万套,然后在终端零售方面,对一些比较有潜力的卖场进行展台改造,加强了对终端导购、营销人员的培训,与家电连锁保持紧密信息沟通,联合开展多样的促销活动,做了大量的零售保障工作,为旺季到来做最后的准备工作。
ABI:我们都知道科龙空调在浙江地区销售非常好,04年销售额超过6亿元,那么操盘销售额这么大的分公司,能否透露您的一些宝贵经验?
陈:的确浙江市场容量巨大,前景广阔,同样市场竞争也是最激烈的,其实,操控这么大的盘子,并没有非常好的策略,我只是结合自己的切身体会谈谈我的一些思路与看法:
第一个方面就是销售网络的建设问题,销售任务增加与市场容量是同样都在逐年增长的,进入05年度后,我们做的第一件事情,就是对客户进行重新评估,对每个客户的04年完成数、05年销售任务、05年预测完成数等几个参数进行了仔细切实对比,之后我们充分发挥我们的分品牌分渠道战略,对客户进行重新调整,每一个客户只做一个品牌,再一个就是缩小客户的代理区域,进行网络渗透,原有七家代理商,经过调整后,现在已达到十三家代理商。
第二个方面,就是提高分销质量,我们在每一个县城确定一家客户为科龙、华宝、康拜恩的核心客户,这种做法同样延伸到乡镇网络,进行深度的分品圃俗鳎庋颐蔷妥畲笙薅鹊恼加昧饲雷试矗蟠筇嵘朔窒柿俊?BR> 第三个方面,重视大连锁,去年9月份我们组建了大连锁工作组,就是为了解决大连锁的快速扩张带来的沟通上的问题,同时我们也根据市场变化,进行重点资源调配,与苏宁、国美、永乐三大系统开展联合促销,相信这些连锁旺季销售会有很大的提升。
第四个方面,区域市场管控,浙江地区的各个市场之间差别很大,几乎找不到可比性,因此我们根据每个区域市场市场概况制定对应的市场管控策略,严格的价格体系与强力的控制措施,以此防止窜货与价格战,充分保护客户的有效利润,这一点在网络整体稳定方面发挥了很大的作用。
第五个方面,市场推广方面,我们充分利用家电连锁的平台,开展形式多样的促销活动,派发DM,赠送赠品,新品推介等,进行资源的有效整合,另外,我们也做了大量的地面推广工作,例如在市场较为薄弱的区域进行攻坚,如宁波、绍兴、温州等,进行薄弱市场的重点跟进工作,做好淡季的市场培育工作。
ABI:2005年五一即将到来,大家都把五一看作是2005年空调大战的第一枪,意义重大,那么针对五一,科龙空调又是在哪些方面作最后的筹备工作呢?
陈:这些准备工作可以分为五个方面,第一个,货源准备,前面已经提到了目前客户的库存足以应对五一销售大战,第二个,营销人员的强化培训,4月5日-7日我们刚刚召开了空调旺季启动强化培训会议,培训人员包括营销中心主任、营销人员、导购员以及分公司内勤人员,目的就是要让大家充分对产品特点做到如数家珍,第三个,联合家电连锁开展联合促销活动,马上就要进行实施了,进行充分的市场预热,第四个,我们对物流、仓储、售后服务的后勤部门进行培训与整改,4月6日召开了全省服务商会议,就是为旺季做好保障工作,第五个,我们计划在每个县城都要招聘部分业务代表,经过强化培训后充实到目前的营销队伍来,增强整体战斗力,这些准备工作大致如此。
ABI:最后,您是否能够透露一下,05年科龙空调的销售目标?
陈:我们对05年空调销售充满高度信心,根据目前的销售形势看,05年科龙空调浙江地区的保守数字为8个亿,我们的销售目标是10个亿。
信息来源:中国空调资讯网
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