• 科龙空调浙江分公司总经理陈光永谈05年科龙空调浙江攻略
  •   来源:本站原创
  • 2005-04-15
ABI:我们都知道浙江地区经济发达,家电市场容量巨大,是全国最好的市场之一,但是,受多重因素影响,2005年空调行业受到了严峻的挑战,那么您是如何分析2005年浙江地区空调市场呢?   陈光永(以下简称"陈"):进入05制冷年度以来,从浙江整体市场看,这个市场一直处于低迷状态,这里有两个具体表现,第一个,04年空调旺季并没有出现井喷局面,导致很多客户积压了60%--70%的库存,这部分空调一直消化到十一月份,第二个,终端出货速度明显要比往年慢一些,大概下降了20%,目前已经进入旺季,我们和代理商都对05年的空调形势充满信心,其中之一就是根据权威气象部门预测,2005年将出现爆热天气,此为"天时",所以二三月份从代理商的打款备货看,效果是不错的,年销售规模在1000万的客户,目前已经有60%的货源进入客户仓库,大家都在积极备货,加之2005年空调价格肯定还会上涨,所以现在备货,2005年肯定会赚大钱的,此为"人和",加之浙江地区经济基础很好,此为"地利","天时、地利、人和",三者齐备,2005年必定会是一个丰收年,今年旺季有望超过2003年的旺季旺销局面。   ABI:就象您刚才说的05年的淡季一直不温不火,那么科龙空调在淡季是怎么应对的?   陈:科龙在淡季逆流而上,一方面整合公司与代理商资源制定强力的分销政策,抓分销,回款同期增长近40%,一方面集中资源抓核心卖场,主要抓家电连锁与当地核心主力经销商,围绕核心终端做工作,虽然淡季,但是仍保持了20%的增长。   ABI:我们知道三月份处于淡季旺季交接的关键点,能否给我们透露一下刚刚过去的三月份,贵公司做了哪些准备工作?   陈:科龙空调在浙江地区具有高质量的销售网络,网络基础很好,客户纷纷积极打款备货,截止三月份备货已超过十万套,然后在终端零售方面,对一些比较有潜力的卖场进行展台改造,加强了对终端导购、营销人员的培训,与家电连锁保持紧密信息沟通,联合开展多样的促销活动,做了大量的零售保障工作,为旺季到来做最后的准备工作。   ABI:我们都知道科龙空调在浙江地区销售非常好,04年销售额超过6亿元,那么操盘销售额这么大的分公司,能否透露您的一些宝贵经验?   陈:的确浙江市场容量巨大,前景广阔,同样市场竞争也是最激烈的,其实,操控这么大的盘子,并没有非常好的策略,我只是结合自己的切身体会谈谈我的一些思路与看法:   第一个方面就是销售网络的建设问题,销售任务增加与市场容量是同样都在逐年增长的,进入05年度后,我们做的第一件事情,就是对客户进行重新评估,对每个客户的04年完成数、05年销售任务、05年预测完成数等几个参数进行了仔细切实对比,之后我们充分发挥我们的分品牌分渠道战略,对客户进行重新调整,每一个客户只做一个品牌,再一个就是缩小客户的代理区域,进行网络渗透,原有七家代理商,经过调整后,现在已达到十三家代理商。   第二个方面,就是提高分销质量,我们在每一个县城确定一家客户为科龙、华宝、康拜恩的核心客户,这种做法同样延伸到乡镇网络,进行深度的分品圃俗鳎庋颐蔷妥畲笙薅鹊恼加昧饲雷试矗蟠筇嵘朔窒柿俊?BR>  第三个方面,重视大连锁,去年9月份我们组建了大连锁工作组,就是为了解决大连锁的快速扩张带来的沟通上的问题,同时我们也根据市场变化,进行重点资源调配,与苏宁、国美、永乐三大系统开展联合促销,相信这些连锁旺季销售会有很大的提升。   第四个方面,区域市场管控,浙江地区的各个市场之间差别很大,几乎找不到可比性,因此我们根据每个区域市场市场概况制定对应的市场管控策略,严格的价格体系与强力的控制措施,以此防止窜货与价格战,充分保护客户的有效利润,这一点在网络整体稳定方面发挥了很大的作用。   第五个方面,市场推广方面,我们充分利用家电连锁的平台,开展形式多样的促销活动,派发DM,赠送赠品,新品推介等,进行资源的有效整合,另外,我们也做了大量的地面推广工作,例如在市场较为薄弱的区域进行攻坚,如宁波、绍兴、温州等,进行薄弱市场的重点跟进工作,做好淡季的市场培育工作。   ABI:2005年五一即将到来,大家都把五一看作是2005年空调大战的第一枪,意义重大,那么针对五一,科龙空调又是在哪些方面作最后的筹备工作呢?   陈:这些准备工作可以分为五个方面,第一个,货源准备,前面已经提到了目前客户的库存足以应对五一销售大战,第二个,营销人员的强化培训,4月5日-7日我们刚刚召开了空调旺季启动强化培训会议,培训人员包括营销中心主任、营销人员、导购员以及分公司内勤人员,目的就是要让大家充分对产品特点做到如数家珍,第三个,联合家电连锁开展联合促销活动,马上就要进行实施了,进行充分的市场预热,第四个,我们对物流、仓储、售后服务的后勤部门进行培训与整改,4月6日召开了全省服务商会议,就是为旺季做好保障工作,第五个,我们计划在每个县城都要招聘部分业务代表,经过强化培训后充实到目前的营销队伍来,增强整体战斗力,这些准备工作大致如此。   ABI:最后,您是否能够透露一下,05年科龙空调的销售目标?   陈:我们对05年空调销售充满高度信心,根据目前的销售形势看,05年科龙空调浙江地区的保守数字为8个亿,我们的销售目标是10个亿。 信息来源:中国空调资讯网
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