海尔13．6亿元、美的12．8亿元、海信10．5亿元、科龙9．8亿元、ＬＧ9．5亿元、奥克斯8．5亿元、松下6．5亿元、志高5．8亿元……国美在“2005空调流行趋势发布会”上与全球顶级空调品牌签下高达108．1亿元的巨额订单。一时间，515万台顶级品牌的空调产品，将通过国美庞大的销售网络，全面抢占国内市场。
　　2004年，国美在包括香港在内的60多个城市和地区拥有200余家门店的庞大网络，并以238．8亿元的年销售业绩再次蝉联商务部商业连锁30强家电连锁榜首，继续领跑中国家电零售行业。2005年，国美计划新开门店366家，至此，国美的整体规模将突破500家，销售额将达到468亿元。庞大的销售网络，将为各大品牌提供更加广阔的销售平台。
　　与百亿订单同时推向市场的是经过权威机构二次检测的“金牌空调”——2005年的空调主流产品。2005年，“金牌空调”的销量将占总销量的90％以上。借此，国美打响了2005年中国空调大战的发令枪。
　　自2000年以来，在中国的空调行业先后出现过400多个品牌，随着核心技术不断升级，需求不断变化，市场竞争日益激烈。中国家电市场经历了一次又一次“洗牌”，目前只剩下不到50个品牌。2003年至今，空调品牌淘汰率从30％激增到60％。25个市场主流空调品牌，占据整个市场份额的97％，品牌高度集中。
　　回顾国美经营空调产品的历史，1999年国美正式规范空调产品的销售及服务体系，短短6年多的时间，国美的空调销售从1999年的4．86万台、2．05亿元猛增到2004年的221万台、52亿元。
　　2005年，中国空调市场容量将突破2800万台，国美也将在以往的基础上，继续从价格、服务、厂商合作等方面升级。发挥国美整体网络优势，争取更多的适合市场的包销、定制产品；以大额订单保证货源充足、价格相对稳定；利用空调的淡季错位销售，在保证价格的前提下进一步提升服务水平。