• 志高成立商用空调事业本部
  •   来源:本站原创
  • 2005-01-19

日前,记者从广东南海志高空调总部了解到,酝酿已久的商用空调事业本部正式成立,这标志着志高商用空调这艘隐形“航空母舰”正式驶入了“整合优势资源、聚焦化发展”的轨道。

在成立商空用空调事业本部的主管动员会议上,志高集团董事长李兴浩先生表示,2005年是志高商用空调的腾飞年,志高之所以将原来的商用营销公司和商用制造厂整合起来成立事业本部,主要是我们商用空调已经具备了以下三个特点:第一,志高商用空调经营相对独立的产品,并面对一个不完全与家用空调相同的细分市场,它可以承担产品和市场的责任;第二,志高商用空调具有相对独立的经营管理,可以实行独立核算,已经成为集团里面的具有发展前景一大重要发展板块;第三,志高商用空调能充分整合公司资源,自主经营。以上三点完全符合了事业本部管理,可以充分整合集团用于发展商用空调产业的资源,有助于志高商用空调的全面发力。

志高集团董事长助理、副总经理兼品牌中心总监在会上也发了言。他特别强调,要发展好志高商用空调,必须树立全方位的市场观。成立商用空调事业本部有助于四个统一,即思想观念的统一、程序的统一、责权利的统一和定位的统一。商用制造一定要有市场观,而商用营销也一定要了解自己的家底,熟悉自己的产品。这样,成立商用空调事业本部后,既有利于制造了解市场经营,也有利于营销熟悉产品的制造,再加上营销财务等系统配套管理,内部资源一定会得到充分的优化组合。商用空调事业本部所有工作与营销中心直接对接,营销中心将主要起到宏观调控和规划协调作用。

据新任商用空调事业本部代理本部长潘亚平介绍,志高商用空调此次改革是一次具有重要意义的改革,改革是为了适应市场发展的新需要,是适时的,也是及时的;既有利用()市场服务更快捷、市场反映更灵活,也有利于将更多高端产品最快推向市场。志高商用空调利用“生产”造车,“品牌、科技”开路,“营销”驾车,“管理”掌舵,已将事业本部工作全面铺开。

志高商用空调作为集团的新生力量,自2001年正式切入商用空调市场之后,在与国内外竞争对手的竞技中,发展势头正猛。现在每年以80%的速度递增,增长速度呈现出与志高集团家用空调比翼齐飞的格局。志高商用空调已经成为中国空调商用领域里一支极为重要的力量。

志高凭借成熟的技术、优异的性价比、完善的服务和个性化的设计,为广大中国用户提供最适合的商用空调产品。不难猜测,志高此次成立商用空调事业本部,其意欲在商用领域里分割更大蛋糕的发展战略正浮出水面。

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1、志高商用空调事业本部成立的背景

志高集团于2001年正式组建商用营销公司,全面负责商用空调的市场营销工作。商用制造厂由于产品技术含量高、工艺复杂、装配要求严格、人员素质相对较高,因此一直归口于技术中心直接指导和管理。

随着这几年国内商用市场的迅猛发展,志高商用空调销售迅速挤入超亿元俱乐部,成为国内商用空调品牌中强势力量。商用营销公司规模

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