“三年内，长虹空调要进入中国空调行业前三名”，长虹集团新闻发言人刘海中今天在此间满怀信心地说。“长虹空调，中国风”，这句曾经耳熟能详的广告语，近几年来却渐渐被人们所淡忘。重新执掌长虹的赵勇，决心要让这股“风”重新席卷中国大地。 　　跻身行业三甲是长虹空调公司总经理李进梦寐以求的愿望。但是多年来空调在长虹只是从属于彩电这个集团大背景之下，一直没有建立自己独立的营销网络，这也使李进在空调行业难有作为。李进坦言：“长虹空调的发展当时较为依赖彩电这个很好的销售平台，但当我们的销量达到100万台左右时，这个平台的带动力就有一点缺乏”。 　　赵勇执掌长虹后烧的“三把火”中，有一把火就是厘清未来产业方向。“长虹要直接进行的深入改革是两块”，李进介绍说，“第一块是现有九大产业如何做大做强；第二块是调整企业的定位，从家电产品制造商这个角色突围出来，只做产品利润增值环节中最增值的那个环节”。而空调就是长虹原有九大产业中，现急于做大做强的重要部分。 　　按照赵勇的要求，李进制订了长虹空调近三年的发展计划：2005冷冻年度，使产品的销售模式和员工的思想彻底转型，“这是最重要的目标”，空调的销售数量则有40%以上的增长；2006冷冻年度要超常规发展，“如果我想完成公司的目标的话，第二年要往350万台，甚至400万台努力”；2007冷冻年度，长虹空调要进入第一集团军行列。 　　为了尽快做大做强空调产业，赵勇给空调公司大胆放权。据李进介绍，赵勇主要给了他三项特殊政策：首先，空调产品原由集团统一销售，现在空调的销售权下放给空调公司。其次，空调公司可以不拘一格降人才，引进空降兵。再次，打破长虹原有的分配体系，外来招聘人员的工资待遇，完全按照市场化操作。 　　谈到这三项政策，李进激动不已：“这个变化的作用太大了！这样我们就能理顺产供销关系，产供销一条龙是决定企业成败最关键的因素。”对于实现跻身空调第一集团军的目标，李进信心十足。(完) 信息来源：中新四川新闻网