“恍如隔世一般”，在昨日“科龙２０年发展经验与中国企业改革路径”研讨会上，顾雏军在接受本报记者专访时如此形容其对“郎顾之争”的感受。“我真的是想不到啊。”顾雏军向记者表示，当时入主科龙电器时，公司的困难可以用难以想象来形容，如今把公司做好了，竟然就有人认为他是巧取豪夺地占了国家的便宜。 据悉，当初在入主科龙电器前，科龙电器曾聘请世界知名的咨询公司——安德森顾问公司对科龙电器做审计，其在审计报告中对科龙电器未来可持续发展的能力不愿发表意见。“这是我看到的世界审计行中给公司评价中的最坏意见了，”顾雏军说此话时有些动情，“结果出来后的第二天，科龙电器在香港一些银行一亿多美元的授信额度立即被取消。” 另一件事也能说明科龙电器当时的悲惨境地。２００３年，美的电器董事长何享健在一次和顾雏军吃饭时透露，当初顺德市政府本希望美的集团能接受科龙电器，但何享健认为科龙电器当时的情况太糟糕，他不愿接手。 谈及在家电领域的下一步发展计划和目标时，顾雏军成竹在胸：到明年５月份，冰箱产量１２４０万台；２００６年，冰箱产量达到２０００万台，其中外销比例将超过７５％；更远的目标则是到２０１０年，希望在全球冰箱产量方面三分天下有其一，“达到３０００万台的产量”。空调方面，由于压缩机的限制，希望在２００５年度达到６００万台的产量，“本来可以达到８００万台的产能，但没压缩机啊。”同时，科龙希望在小家电业务上能有更大建树，“这一块我们目前确实还不行”。 相比于在家电领域的明确发展路线和远景目标，顾雏军显然不愿透露在汽车业方面的具体目标，并笑称，“就当我心中（对汽车业）无数吧”。在记者的一再追问下，他才似乎是不经意地说了句：“也许半年后你们可以看到惊天动地的大变化。” 顾雏军还透露，格林科尔目前正在准备收购国外两家大企业，“不日就将见分晓”。 　　摘自：证券日报