“郎顾之争”再起高潮顾雏军昨高调回应郎咸平 解铃必须系铃人出面出手吗？ 郎顾论讼引起的国企产权改革争论是否就应该像它所展现的一样平静下来了？现在，无论是谁，想结束这场争论，已经不可能了，它像一把旋转的刀子，在旧伤口上创造着新伤口。 今天下午，顾雏军向郎咸平发起精心策划的强势反击，携国务院发展研究中心企业研究所、市场经济研究所、国资委企业改革局、国家发改委宏观经济研究部、产业所、全国工商联、中国民（私）营经济研究会、中国社科院经济研究所、工业经济研究所、中国政法大学教授、中国人民大学教授、清华大学中国经济研究中心――制造了一场来势汹猛的风暴反击。 仅仅是顾雏军的胜利？ 今天下午2点在北京华侨大厦二层举行的"科龙20年发展与中国企业改革路径"研讨会，来自北京中央政府、经济学界、法学界的重量级官员、学者15人一起为顾雏军正名，明确表明支持科龙继续发展的立场。 支持顾雏军和科龙的一系列权威名单包括国务院发展研究中心企业所陈小洪所长、张文魁副所长、市场经济研究所所长张军扩、国资委企业改革局助理巡视员贾小梁、国务院发改委宏观经济研究院副院长陈东琪、研究员常修泽、产业所副所长胡春力、清华大学中国经济研究中心副主任宁向东、中国人民大学商学院副院长卢东斌、中国社科院工经所副所长黄速建、经济研究所研究员刘小玄、社科文献出版社总编邹东涛、中国政法大学李曙光教授。 史无前例的是，国务院发展研究中心企业研究所为科龙出具了一份验明正身、肯定改革经验的报告书《科龙20年发展经验与中国企业改革路径》（下简称"科龙报告"），而且该所所长亲自主持该场研讨会――国务院发展研究中心为何如此为科龙这样的民企鞍前马后？国务院发展研究中心要为民企、要为中国的产权改革指明什么路？ "外面很多评论让我恍若隔世，仿佛回到文革时代，企业管理又不被推崇了，"顾雏军神情无辜，"一夜之间，我受到怀疑，我觉得奇怪，党和国家的国企改革路线怎么就不对了？现在又是一夜之间，许多经济学家认为我没有问题。"说到这里，他与隔座的张文魁对视一下，会心地微笑。 由国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁执笔写出、落款为2004年10月的科龙报告的第10页中，明确肯定：“科龙”民营化重组“符合中央精神和中国企业改革大趋势”。张文魁分析了科龙必须民营化重组的原因和过程，并认为新科龙"战略性整顿"在短期内取得巨大效益的主要原因在于压缩成本和新产品开发，总算“还”顾雏军一个清白――经过“战略性整顿”，新科龙迅速走出衰退境况，销售收入稳定回升，成本急剧下降，在格林柯尔接手后短短半年便实现扭亏为盈，2002年当年实现净利润超过1亿元，并痛快地摘掉了ST帽子。" 张文魁科龙报告的可信度多大？ 之前，张文魁曾表示尊重郎咸平从数据出发的财务分析能力，在张文魁报告中，也使用了11份图表，从珠江冰箱厂的年产量变化图到科龙冰箱年产量、销售总额、净利润、股权结构变化图，声明说所有财务数据均为经过审计的公开数据。 与郎咸平相比，张文魁的优势在于背后还站着国务院发展研究中心的资源政策优势。 张文魁接受网易商业报道采访时透露说："虽然我认识顾老板不到5年的时间，但是国务院发展研究中心企业研究所跟踪科龙这个企业已经十几年了，这份报告也非一日之功。"张文魁回忆起8月28日他参加"国有资产流失研讨会"时候的情景，大叹："往事不堪回首。"记者曾目睹他作为唯一的反方遭受激烈围攻，会上张郎二人曾亲密交谈，但会后却再无联络。数月来已物是人非。 国资委表态支持 虽然国资委企业改革局助理巡视员贾小梁一直声称他仅代表个人观点，但他的显然有备而来的演讲很难不被认为是国资委的表态。 贾小梁阐述了五点个人看法说："第一，科龙是中国企业改革的缩影，中国的产权改革不能停下。绝对不能走回头路，不能否定产权改革。第二，国有资产管理体制的改革将对下一步的政治体制改革产生重要意义。第三，民营企业对我国经营的贡献是不能忽视的。第四，规范企业改革的前提是要有一个规范、公认的游戏规则，郎咸平只看到杯子的一面，而其他专家看到了另一面，要换位思考，在资产评估上，要市场评估，不能按成本购置法，要还这样，就会继续导致国资流失，结合发展的观点，要看他是不是把我们的无效资产盘活了。第五，员工持股。在国外企业员工持股都是公司的奖励性持股，不代表你成了公司的股东，这个问题是不能被忽视的。"之前，与之暗合的顾雏军观点认为："如何运行一个企业比买一个企业更重要。" "争论不能停下来"――张文魁反挑战郎咸平 张文魁反对争论趋向无疾而终，他说："就争论，我个人态度不要争论细节，而是要讨论透，很遗憾，就这样草草收场了。什么是透？就是真理标准大讨论的那样。"发起挑战的郎咸平又会如何反应？ 强硬回击郎顾之争后，顾雏军不想再谈郎顾之讼了，他淡淡说："我已经交给律师了，估计打完这个官司要一两年吧。"转身，他大谈特谈起科龙的新品――能效率为7.0的空调，并抛出消息说，目前价格为8888元的该款空调，将狂降至5000多元。据悉，科龙冰箱的目标是2006年产能2千万台，2010年3千万台，这是个极具挑战力的野心目标，那时的科龙将不仅仅是全球第一产量，而是已经垄断全球产量了。 看上去，很受伤的顾雏军已经恢复了。他承认"科龙的小家电做的不好"，承认"我没有精力，没有资金，去像海尔一样把科龙品牌国际化，我只能提供OEM。"，同时他放言："如果有一天我把汽车做得像冰箱空调一样好，你们是不是才相信我是个能人？"听上去，已经恢复了的顾雏军还是难忘他曾经受过的伤。 来源：网易商业报道　作者：陆媛