“在张院长和全体同仁的共同努力下，‘东洋管理学院’今天终于开学了！”罗总的话音刚落，掌声呼啸而起——培训在东洋进入了一个新的里程。9月1日，“东洋管理学院”开学典礼在公司培训室举行，公司总裁罗俊章、常务副总李伟强及公司各中高层管理干部参加了典礼，典礼由行政人事部吕一杏部长主持。
学院院长张浪先生首先作了发言，他说世界管理史上15位管理大师之一的彼得圣吉先生写有一本曾轰动一时的书——《第五项修炼》。书中提到一个重要的理念：建立学习型组织。企业持续发展的根本竞争力就是学习能力的竞争，看谁能学得更快，看谁能学得更好。在座各位领导干部都是事务繁忙者，为什么要抽空来到这里听课学习呢？二十一世纪职业经理人的黄金法则：白天为今天好好工作，晚上为明天努力学习。我们只有不断学习，不断自省，来自心灵深处的彻底革新，才能带来个人价值的飞越。张院长说一般的公司都是利用晚上或周末的时间培训，而公司现在拿出白天上班时间上课，各学员更要珍惜这个机会。
张院长讲到中国近代史上最著名的军事院校——黄埔军校，他说，在座各位为东洋的发展付出了不少智慧和努力，希望管理学院也能打造一批像黄埔军校学员那样的精英，成为东洋发展的中流砥柱。接下来我们的第一课是观看《大决战》，看完后就要投入到决战中。张院长强调，做事情要么成要么败，拿不下目标只能跑到台湾去——在座各位，你们的目标是什么呢？最后，张院长说黄埔军校的学员对中国近代史乃至世界近代史都起到了不可磨灭的功绩，工农红军当年在延安窑洞的露天抗日军校也培养出了很多虎将。管理学院就像一个小摇篮，它还处在起步阶段，但希望从这个小摇篮中走出去以后，各学员都能在东洋发展史上留下重重的一笔。
随后，罗俊章总裁作了发言。他代表董事会对管理学院的成立表示热烈祝贺。他说今天是非常有意义的一天，有“三个一”：“东洋管理学院”正式成立；是公司05冷冻年度正式运营的第一天；SBU第一天正式在全公司实施，多少年来吃大锅饭的局面从今天开始彻底打破，从今天开始原则上不再按原来的模式发工资。
罗总说“东洋管理学院”的办学宗旨就是为企业培养一批优秀的人才。学院第一期的培训时间为15天，为提高培训质量，公司同时聘请了一批在管理上各有建树的讲师来授课，希望大家能真正认识到培训的目的和意义，全心投入，学有所得，为东洋电机下一步参与行业竞争注入更多力量。罗总说黄埔军校是世界著名四大军校之一，其培养出的学员所创造的成就有目共睹，“东洋管理学院”也致力于打造干部精英，大家要有这个决心学好，并落实到实际行动，打造一支东洋的黄埔队伍。我们的目标已经非常清晰，流程也已设计好，关键就是执行力。罗总说我建议张院长在整个培训过程中重在强调执行力。
最后，吕部长宣读了培训纪律，宣布完培训纪律后，学院第一期培训在《大决战》隆隆的炮声中拉开了。
本次培训围绕SBU为主题，同时还聘请了如资深企业咨询专家吴光琛教授、格兰仕集团总裁助理赵为民等多位业界颇具影响的讲师前来授课，切实打造一支精兵强将队伍。